養(yǎng)殖行業(yè)項目總結

一、     養(yǎng)豬企業(yè)信息化存在的問題

1、集團管控

集團規(guī)模越來越龐大，地域分布越來越廣，手工管控模式越來越失控，經(jīng)營風險越來越來大。

2、業(yè)財一體化

業(yè)務與財務嚴重脫節(jié)，業(yè)務驅動不了財務，財務也反應不了業(yè)務，管理越來越冗于具體的事務中.

3、內外互聯(lián)

產業(yè)鏈越來越長、內部交易越來越頻繁，必須理順關聯(lián)交易，弄清實際經(jīng)營狀況的同量，更需要建立內外協(xié)同的應用系統(tǒng).

4、實時透明

大量的經(jīng)營統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，全部依賴手工模式收集，嚴重滯后管理現(xiàn)狀的同時，數(shù)據(jù)也越來越不可信.

5、設備集成

自動化設備，電子稱量設備以及大量可集成應用設備的投入，越來越多先進應用集成的優(yōu)勢，提高數(shù)據(jù)采集的及時性和準確性，減少人為干擾。

二、     養(yǎng)豬行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，養(yǎng)豬業(yè)也在快速發(fā)展，未來養(yǎng)殖業(yè)將朝著規(guī)模化、智能化、品牌化和特色化的方向發(fā)展.

散養(yǎng)戶快速減少，中小豬場逐漸減少，規(guī)?；i場越來越多，公司+農戶的模式必將會成為企業(yè)首選。

三、     養(yǎng)豬企業(yè)信息化趨勢

四、     產品解決方案

1、養(yǎng)豬行業(yè)信息化藍圖

2、養(yǎng)殖行業(yè)流程

搭建精細化的成本核算體系，實現(xiàn)實時性的指標分析體系

五、     應用價值

養(yǎng)殖管理：

養(yǎng)殖生產財務一體化，飼喂過程自動傳供應鏈，死亡記錄自動傳財務，財務實時監(jiān)督追蹤，月末更新存欄重量，實現(xiàn)每月增重，反饋牲豬生長情況.

成本核算:

自動取數(shù)，將存貨核算數(shù)據(jù)歸集到成本管理；材料成本，費用成本歸集，自動完工產品統(tǒng)計，提升成本核算的效率和準確認。

資產管理:

建立母豬資產卡片，實現(xiàn)生物資產信息管理；新增母豬自動增加生物資產卡片，減少工作量；通過業(yè)務系統(tǒng)母豬的增減變動傳到固定資產模塊，生物資產業(yè)務驅動財務，實現(xiàn)業(yè)財一體化.